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黄光裕出狱后布局智能家居?

知识分享 / 2021-09-30 19:45

黄光裕刑满后的智能家居之路

2021 年 2 月 18 日,刚刚刑满获释的国美控股集团创始人黄光裕,在国美控股集团开工首日的高管会上放出豪言 :“希望通过我们的奋斗、我们的努力,力争用未来 18 个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”
仅仅过去两个多月,4 月 29 日,国美控股的打扮家在北京怀柔雁栖湖会议中心隆重发布 BIM 智能装修平台和打扮家 APP。国美“恢复原有市场地位”的第一步棋浮出水面——布局智能家装行业。
破除家装行业发展桎梏,需重塑商业模式一直以来,家装行业由于价格不透明、回扣、增项、延期等问题,给消费者造成很多困扰,消费体验不佳,导致家装行业虽有 5 万亿元的市场规模,但品牌集中度极低,行业发展受阻。
在国美看来,破除行业发展壁垒的关键是开创全新的商业模式。久未谋面的黄光裕在发布会下半场高峰论坛“国美的模式与方案”上提出 :“假如不是从商业模式,而是从利益驱动来改变家装行业,那么改变家装行业最终只是一个谈论话题,并不能帮助消费者真正解决实际问题。因此,国美缔造家装平台,要围绕整个产业链,通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的问题,在产业链里协同优化,各方步步为营规范行业标准,给行业所有的参与者更多、可持续且有实施路径的发展空间。”
家装行业存在“信任伪装”问题,长期以来都是从“企业端”驱动市场,要想重塑商业模式,要从“消费端”驱动市场,重构行业和消费者的信任关系。
启动六大合作者计划,战略目标 5000 亿元那么,以用户为出发点的家装商业模式如何构建?无论国美,还是打扮家,一致认为要创建透明、智能、开放、共享的互联网智能装修生态平台。
事实上,过去 6 年,打扮家一直朝着这个目标努力,并提出了达成这一战略目标的方法——让交易实现“六化”,即透明化、规则化、去中间化、全流程化、数据化、多样化。此次发布的 BIM 智能装修平台和打扮家 APP,是国美在家装行业向这个目标前进的又一大步。依托国美对于家装行业布局的决心,崔健对打扮家的未来信心满满。他说 :“3 年后,即 2024 年,打扮家的战略目标要达到 5000 亿元。”为了达成这一宏大的目标,崔健在现场表示,打扮家即刻启动“六大合作者计划”。一是设计一百城计划,计划在全国针对 4 类家庭群体携 BIM 系统、人工智能技术资源、全球创意人和生活方式大师,共同探索创造设计 ;二是大师合伙人计划,未来 3 年计划征集 100 个设计师合伙人 ;三是卖场伙伴计划,打扮家将在每个城市开设一个超过 10 万平方米的旗舰店及社区网格化开设 2000 多个智慧门店 ;四是云设计师计划,打扮家要征集 100 万个 Hyper-real BIM 设计师,目前已达成 1000 名设计师 ;五是新手艺人计划,鉴于目前家装行业工人数量约为 1000 万名,但每年工人供给正以 3%~5% 的速度在下降,同时它的需求量以每年 1%~3% 的速度上升,供需矛盾日渐凸显,打扮家将在未来 3 年培养 1000 万个新手艺人 ;六是“材料+ 家居云”导购计划,打扮家将针对材料商、家居商提供全数字化的建模支持,海量模型、轻松上线,彻底打通“你横扫互联网、玩转娱乐电商、掌控兴趣电商”的最后一道屏障。
若这六大合作者计划顺利落地,5000 亿元的宏大目标也能如期完成,那么黄光裕的那句“用未来18 个月的时间,使企业恢复原有的市场地位”的话就不是一句豪言壮语。黄光裕的商业江湖地位能回来吗?我们拭目以待。